"LIGNANO FOR WORKERS/LIGNANO PER CHI LAVORA": un marchio di eccellenza per le aziende attente ai bisogni dei propri dipendenti

 

Lignano for workers / Lignano per chi lavora è uno degli esiti del progetto ARIANNA, avviato nel 2018 dal Comune di Lignano e cofinanziato dalla Regione FVG per cominciare a rispondere ai bisogni di conciliazione vita-lavoro dei dipendenti del comparto turistico lignanese e, più in generale, per diffondere una cultura del benessere lavorativo.

Il marchio verrà assegnato annualmente dal Comune, in tempo per l’avvio della stagione turistica, previa analisi delle schede di autocandidatura che le stesse aziende potranno presentare. Saranno premiate quelle aziende del territorio ritenute virtuose, che potranno dimostrare di essere luoghi dove le persone lavorano bene e i loro bisogni vengono ascoltati.

Il marchio costituisce inoltre un elemento reputazionale per le aziende, che potrà essere usato dall’Azienda a propria discrezione e inserito su tutti i suoi materiali di comunicazione (sito, volantini, depliant, slide, uniformi, gadget, ecc.), a testimonianza, presso i loro dipendenti e i loro clienti, della qualità della vita che l’azienda garantisce.

 

LIVELLI E REQUISITI

Il marchio prevede una declinazione su tre livelli (SILVER, GOLD e PLATINUM), pensati per distinguere gradi diversi di impegno da parte delle aziende.

Ecco i requisiti che occorre soddisfare per ottenere i 3 livelli del marchio:

PER OTTENERE IL LIVELLO SILVER

L’Azienda dovrà dimostrare di aver svolto almeno DUE delle seguenti azioni:

  • Introduzione di soluzioni organizzative che favoriscano la conciliazione (per esempio, flessibilità oraria, banca delle ore, congedi parentali)
  • Avvio di un servizio di conciliazione aziendale (per esempio, spazio mensa/ristoro, parcheggio dedicato ai dipendenti, servizio di babysitting, abbonamento Mobike)
  • Formazione non obbligatoria sulle competenze tecniche o linguistiche
  • Percorsi formativi sulle competenze trasversali rivolti a una parte importante del personale, che migliorino il clima e la comunicazione interne (tra datore di lavoro e dipendenti e tra colleghi) ed esterne (con i clienti)
  • Introduzione di momenti periodici e strutturati di confronto tra datore di lavoro e dipendenti, supportati da strumenti di monitoraggio (report, checklist e simili)
  • Adozione di strumenti, procedure, prassi che favoriscano la chiarezza di ruoli e compiti e una migliore organizzazione del lavoro e che dimostrino un'attenzione del datore del lavoro per i temi del benessere organizzativo

 

PER OTTENERE IL LIVELLO GOLD

L’Azienda dovrà dimostrare di aver svolto almeno UNA delle seguenti azioni:

  • Introduzione di soluzioni organizzative che favoriscano la conciliazione (per esempio, flessibilità oraria, banca delle ore, congedi parentali)
  • Avvio di un servizio di conciliazione aziendale (per esempio, spazio mensa/ristoro, parcheggio dedicato ai dipendenti, servizio di babysitting, abbonamento Mobike)

e almeno DUE delle seguenti:

  • Formazione non obbligatoria sulle competenze tecniche o linguistiche
  • Percorsi formativi sulle competenze trasversali rivolti a una parte importante del personale, che migliorino il clima e la comunicazione interne (tra datore di lavoro e dipendenti e tra colleghi) ed esterne (con i clienti)
  • Introduzione di momenti periodici e strutturati di confronto tra datore di lavoro e dipendenti, supportati da strumenti di monitoraggio (report, checklist e simili)
  • Adozione di strumenti, procedure, prassi che favoriscano la chiarezza di ruoli e compiti e una migliore organizzazione del lavoro e che dimostrino un'attenzione del datore del lavoro per i temi del benessere organizzativo

 

PER OTTENERE IL LIVELLO PLATINUM

L’Azienda dovrà dimostrare di aver svolto almeno DUE delle seguenti azioni:

  • Introduzione di soluzioni organizzative che favoriscano la conciliazione (per esempio, flessibilità oraria, banca delle ore, congedi parentali)
  • Avvio di un servizio di conciliazione aziendale (per esempio, spazio mensa/ristoro, parcheggio dedicato ai dipendenti, servizio di babysitting, abbonamento Mobike)

e almeno DUE delle seguenti:

  • Formazione non obbligatoria sulle competenze tecniche o linguistiche
  • Percorsi formativi sulle competenze trasversali rivolti a una parte importante del personale, che migliorino il clima e la comunicazione interne (tra datore di lavoro e dipendenti e tra colleghi) ed esterne (con i clienti)
  • Introduzione di momenti periodici e strutturati di confronto tra datore di lavoro e dipendenti, supportati da strumenti di monitoraggio (report, checklist e simili)
  • Adozione di strumenti, procedure, prassi che favoriscano la chiarezza di ruoli e compiti e una migliore organizzazione del lavoro e che dimostrino un'attenzione del datore del lavoro per i temi del benessere organizzativo

 

L’Azienda dovrà, inoltre, dovrà aver attivato una piattaforma di servizi di welfare (anche non proprietaria).

 

ATTENZIONE: A fronte della verifica, da parte del Comune, della soddisfazione (parziale o totale) dei requisiti precedenti, la singola azienda sarà chiamata a:

  • Sottoscrivere il Piano d’azione steso dal Comune
  • Informare sui servizi di conciliazione presenti sul territorio e pubblicati sul sito del Comune nuovi lavoratori o personale stagionale ricorrente al momento dell’assunzione
  • Partecipare ai tavoli di confronto (nella misura di 1-2 all’anno) che il Comune si impegna a organizzare per proseguire il dialogo con gli operatori del settore dell’accoglienza turistica del territorio.

SCARICA LA SCHEDA DI AUTOCANDIDATURA

Autocandidatura LIGNANO PER CHI LAVORA

 

Piano azione progetto ARIANNA

I SERVIZI ESISTENTI A LIGNANO

 


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